OpenAI Üst Yönetiminde Üç Koltuk Birden Değişti

Yaklaşık 1 milyar kullanıcıya ulaşan, 122 milyar dolarlık rekor yatırım turunu yeni kapatmış bir şirketin üst yönetiminde aynı anda üç koltuğun yer değiştirmesi — OpenAI'da bu hafta tam olarak bu yaşandı.

AGI geliştirmeden sorumlu CEO Fidji Simo'nun personele gönderdiği bir iç yazışma ile haberler patladı. Brad Lightcap, şirketin kuruluş gününden bu yana COO'su olan isim, yeni bir göreve geçiyor: "özel projeler." Bu birim, şirket genelindeki karmaşık anlaşmalar ve yatırımları yönetecek. Lightcap, doğrudan Sam Altman'a rapor verecek. Ticari operasyonlarının bir bölümü ise geçen yıl Slack CEO'luğu görevinden OpenAI'a CRO olarak transfer olan Denise Dresser'a devredilecek.

Simo'nun kendi haberi de vardı. Bir nöroimmün rahatsızlık nedeniyle birkaç haftalık tıbbi izne ayrılacağını açıkladı. "Bundan kaçmak için elimden gelen her şeyi yaptım ama ne yazık ki vücudum işbirliğine yanaşmadı" diye yazdı. "Zamanlama delirtici, çünkü önümüzde bu kadar heyecan verici bir yol haritası varken bir dakikasını bile kaçırmaktan nefret ediyorum." Simo'nun yokluğunda OpenAI kurucu ortağı ve başkanı Greg Brockman, ürün yönetimini devralacak.

Üçüncü değişiklik en kişisel olanı: Pazarlama direktörü Kate Rouch, kanser tedavisine odaklanmak için görevinden ayrılıyor. Sağlığı düzeldiğinde "daha dar kapsamlı bir rolle" geri dönmesi bekleniyor. Şirket yeni bir CMO arayışına başlayacak.

Bu kadar yoğun bir yönetim hareketliliği, OpenAI'ın iç dinamikleri hakkında sorular yaratıyor. Lightcap'in COO'luktan "özel projeler"e kaydırılması — CEO'ya doğrudan rapor veren ama operasyonel sorumluluğu olmayan bir konum — tipik bir kurumsal üst geçiş manevrasımı yoksa gerçekten yeni bir stratejik misyon mu? Şirketin yatırımları, satın almaları ve karmaşık lisanslama anlaşmaları düşünüldüğünde, ikinci seçenek daha mantıklı görünüyor. Özellikle OpenAI'ın TBPN medya şirketi satın alımı, Sora'nın kapatılması sonrası kaynak yeniden dağıtımı ve potansiyel halka arz hazırlıkları gibi dosyalar masada.

OpenAI sözcüsü TechCrunch'a verdiği demeçte (tabii ki) sakin bir tablo çizdi: "Frontier araştırmayı ilerletme, küresel kullanıcı tabanını büyütme ve kurumsal kullanım senaryolarını güçlendirme gibi en büyük önceliklerimize odaklanmış güçlü bir liderlik ekibimiz var." Ancak aynı anda üç üst düzey yöneticinin rol değiştirdiği bir şirket için "süreklilik ve ivme" vurgusu, tam da bunların risk altında olduğu anlara mahsus bir dil.